BEGELEIDING INTERVISIE

In veel teams leren medewerkers onvoldoende van elkaar. Mensen zijn druk met hun eigen werk en vergeten in de waan van de dag advies of inspiratie bij collega’s op te halen. Dat is zonde, want zo wordt het lerend vermogen van een team niet benut.

Intervisie is een goede methode om leren met en van elkaar te stimuleren. Het is een vorm van intercollegiale consultatie, waarbij vakgenoten volgens een vast format meedenken over casussen van collega’s.

Vanuit mijn achtergrond als arbeids- en organisatiepsycholoog begeleid ik intervisies voor verschillende doelgroepen. Ik denk niet mee op de inhoud, maar ik bewaak het proces en reik intervisiemethodieken aan. Daarnaast stimuleer ik openheid en een veilige leeromgeving.

CONTACT OPNEMEN

Hoe werkt het?

OPENING

We starten de intervisie met een oefening om te landen en een check-in. Hoe zitten de deelnemers erbij? Iedereen geeft een korte update over de afgelopen periode. De groep bepaalt vervolgens zelf de agenda van de bijeenkomst. Wat is vandaag belangrijk en wat moet dus centraal staan?

CASUS BESPREKEN

De kern van de bijeenkomst is het bespreken van casuïstiek volgens een vaste methode. Een deelnemer brengt een vraagstuk in. Collega's dragen geen oplossingen of adviezen aan, maar zetten de inbrenger aan het denken door het stellen van vragen. Zo ontstaan er vanzelf nieuwe inzichten.

VERTAALSLAG MAKEN

Intervisie heeft pas zin als de deelnemers er in hun werkpraktijk iets mee kunnen. Daarom eindigt de bijeenkomst met een moment van reflectie: welke inzichten heb je opgedaan en wat ga je doen in de praktijk? In de volgende bijeenkomst komen we hier kort op terug.

Ervaringen van anderen

Ik deel maandelijks mijn uitdagingen met vakgenoten in een intervisiebijeenkomst begeleid door Janna. Het is heel fijn om daar te merken dat ik niet alleen ben in mijn ervaringen. Janna faciliteert en begeleidt de sessies met veel aandacht, rust en professionaliteit. Ze biedt ruimte voor ieders verhaal en haalt de essentie naar boven in de gedeelde vraagstukken door goede verdiepingsvragen te stellen.

— Lyjo Franse, operations director bij Measuremen

Janna begeleidt intervisiebijeenkomsten waar ik regelmatig bij aansluit. Ik vind het leerzaam om daar met andere operationeel directeuren te sparren en tips uit te wisselen. De begeleiding van Janna is prettig. Ze stuurt bij waar nodig, maar is niet dominant aanwezig. Het groepsproces laat ze daarmee bij ons en dat werkt goed.

— Rian Wolters, directeur bij VDS Training Consultants

Janna verzorgt sinds twee jaar voor onze community intervisiebijeenkomsten. In de opstartfase heeft ze ons geholpen te onderzoeken hoe we dit wilden vormgeven. Vervolgens nam ze op een prettige manier regie in de uitvoering. Ik zie enthousiaste deelnemers en het aantal groepen groeit. Janna’s aandeel hierin is het maken van duidelijke afspraken en het volgen van een professionele intervisie-agenda. Ze creëert bovendien een omgeving waarin deelnemers zich veilig voelen, waardoor ze in vertrouwen met elkaar in gesprek kunnen gaan.

— Kirsten Goes, founder & Chief Visionary Officer bij TwoBirds Company